Внутрихозяйственная структура предприятия и оборот его производственных фондов.
Главная задача предприятия — удовлетворять в чем-либо общественной потребности данного региона, получая при этом прибыль, за счет которой и удовлетворяются социальные и экономические интересы данного коллектива и собственника имущества предприятия.
Каждое предприятие, фирма, объединение независимо от форм собственности действует на основе хозяйственного (коммерческого) расчета. Принципы хозрасчета:
1) самофинансирование;
2) самообеспечение;
3) материальная заинтересованность;
4) экономическая ответственность;
5) свобода хозяйственной деятельности;
6) конкуренция между товаропроизводителями, контроль за их хозяйственной деятельностью.
Коммерческий расчет — это экономическая категория товарного производства, которая отражает сложную систему экономических отношений, возникающих в процессе использования средств производства, реализации продукции, при распределении и использовании полученного дохода, прибыли.
Переход к рыночным отношениям хозяйствования обостряет проблему поиска путей повышения стабильности работы предприятий. Наиболее важным стабилизирующим и одновременно с этим мало изученным фактором является создание внутрихозяйственной (относительно предприятия) инфраструктуры, отвечающей современным требованиям, которые выдвигаются к условиям и характеру труда, взаимосвязи интересов отдельных работников и коллективов, социально-психологической обстановке. Недостаточное уделение внимания этим требованиям как при создании новых, так и в процессе организации функционирования действующих предприятий приводит к тому, что оснащение предприятий высокопроизводительным оборудованием часто характеризуется низкой экономической эффективностью.
Анализ опыта работы процветающих фирм в развитых странах приводит к выводу, что их стабильно высокие результаты определяются обеспечением взаимодействия технологических, организационных и социальных элементов производства, которое достигается благодаря реализации новой концепции развития экономики. Основу этой концепции составляет ориентация управления на человека, в отличие от применяемых долгое время методов, при которых главными объектами управления были комплексы машин и технологические процессы.
Интеграция технологических, организационных и социальных процессов достигается путем создания внутрихозяйственной социальной инфраструктуры, основу которой составляет набор факторов, формирующихся в результате выполнения комплекса социальных требований. По своей экономической природе структура предприятия представляет собой составную часть производственных сил общества, которая исполняет функции обеспечения условий эффективного развития данной производственной системы.
С целью обеспечения эффективного функционирования объективных и субъективных факторов производства (способов производства и рабочей силы) две составные части внутрихозяйственной структуры предприятия следует рассматривать отдельно: собственно производственную (призванную обеспечить условия для нормального функционирования объективных факторов) и социальную. Последняя представляет собой часть средств производства, условий труда и быта, способных обеспечить рациональную организацию трудовой деятельности, повышения профессионального уровня работников, охрану и укрепление их здоровья, удовлетворенность трудом и его результатами, возможность работать с полной отдачей.