Операционный рычаг (леверидж)
. При этом, если с ростом выручки от реализации порог рентабельности уже пройден, сила воздействия операционного рычага убывает. Для количественной оценки уровня операционного рычага используется показатель валовой маржи
. Он представляет собой разницу между выручкой от реализации (S) и всеми переменными расходами (VC)
BM
= Выручка от реализации – переменные затраты
Для предприятия важно, чтобы валовой маржи хватало не только на покрытие постоянных расходов (FC), но и на формирование прибыли. Относительно большой уровень производственного левериджа влечет за собой большую колеблемость прибыли. Уровень операционного рычагаможно рассчитать следующим образом:
СВОР = РРПВ Пер. З. / Прибыль = ВМ / Прибыль
, где:
СВОР – сила воздействия операционного рычага;
РРПВ Пер. З. = Объем реализации * Цена – Объем реализации * Переменные затраты – Результат после возмещения переменных затрат.
СВОР измеряется в относительных единицах, всегда рассчитывается для определенного объема продаж, для данной выручки от реализации. Чем больше постоянные затраты и чем меньше прибыль, тем сильнее действует операционный рычаг, и наоборот - СВОР не является постоянным для данной коммерческой организации и зависит от базового уровня производства, от которого идет отчет.
Уровень производственного левериджа - достаточно инерционный показатель, его резкие изменения практически крайне редки, т к связаны с радикальными изменениями в структуре материально-технической базы предприятия, ориентированной на специфику производственной деятельности, однако , если руководство уверено в выбранной стратегии развития своей компании, к действиям, затрагивающим материально-техническую базу предприятия, прибегают лишь в крайних случаях.