Управление инвестиционным проектом создания локально - вычислительной сети
1. Чистый дисконтированный доход ( NPV ) проекта при ставке дисконтирования 0,01.
34,9 34,9 38 35,8 35,4 54,4 45,6 38 27,8 87,8
NPV = ------ + ------ + ----- + ----- + ----- + ----- + ------ + ------ + ----- + -----
1,01 1,02 1,03 1,04 1,05 1,06 1,07 1,08 1,09 1,10
87,8 43,3 43,3
+ ----- + ----- + ------- - 496,763 = 92,267 ( тыс. руб.)
1,11 1,12 1,13
2. Индекс рентабельности проекта (ROI)
665,08
ROI
= ---------- = 1,3
496,763
3. Индекс прибыльности проекта ( PI )
13
665,08 / ( 1,01 )
PI
= ------------------- = 1,18
496,763
4. Срок оккупаемости проекта (Т ок ) в днях
T oк = 496,763 / 1,13 = 339,6 д.
Рассчитанные показатели коммерческой эффективности позволяют сделать следующие выводы:
NPV > 0, следовательно чистые денежные доходы проекта превышают сумму первоначальных инвестиций.
ROI > 1, следовательно проект рентабелен.
PI > 0, проект одобряется, сумма прибыли на каждый рубль вложенных средств составит 1,18 руб.
Т ок = 339,6 д., следовательно вложенные в проект денежные средства оккупятся в течении 1 года после начала его эксплуатации.
Рассчитанные показатели коммерческой эффективности показывают что предлагаемый проект эффективен и может принести прибыль. Вложенные инвестиции оккупяться в течении 1 года.
Период оккупаемости взятого банковского кредита с учетом процентных платежей за счет прибыли представлен на диаграмме 8.
Диаграмма 8.
Период оккупаемости банковского кредита за счет чистой прибыли предприятия в 2007 г.
Из графика видно, что сумма чистой прибыли предприятия превысит сумму кредита к началу 6 месяца эксплуатации проекта.
Данный график показывает размер чистой прибыли и рост суммы кредита за счет процентов ежемесячно на 1,4 тыс. руб. График дает возможность инвестору определить срок возврата своих вложений с учетом расчитанных показателей чистой прибыли в таблице 17.
Как показали расчеты показателей эффективности предлагаемый проект создания ЛВС на предприятии "Мириада" достаточно эффективен и заслуживает внимание инвесторов.
ВЫВОДЫ
Управление проектом создания ЛВС включает:
1. Разработку проекта создания ЛВС.
2. Определение структуры проекта и его характеристика.
3. Создание бизнес – плана инвестиционного проекта.
В проекте разработаны и реализованы все процессы управления проектами на примере инвестиционного проекта создания ЛВС на предприятии. Данный проект разработан и расчитан на основе финансовых потребностей и технической характеристики рассматриваемого проекта. Подробно рассмотрен бизнес - план осуществления проекта.
Бизнес – план инвестиционного проекта состоит из следующих разделов:
1. Резюме.
2. Описание проекта и этапы его осуществления.
3. Инвестиционный план и издержки проекта.
4. Финансовый план проекта.
5. Организационный план и управление проектом.
6. Оценка проекта и его коммерческая эффективность.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотренные в дипломном проекте вопросы позволяют сделать следующие выводы:
I. Установлено, что структура инвестиционных проектов зависит от основных составляющих элементов проекта, от вида деятельности проекта, от состава участников проекта. Основные фазы жизненного цикла проекта состоят из: 1) прединвестиционной фазы, 2) инвестиционной фазы, 3) эксплуатационной фазы.
II. Установлено, что основными этапами управления проектом являются: 1. Структура управления проекта. 2. Методы и стратегия управления проектом. 3. Системы управления проектом. 4. Планирование управления проектом. 5. Управление проектом на разных стадиях жизненного цикла. 6.Оценка эффективности проекта