Пути оценки работы персонала ООО «ВАРНИТОЛ».
Б) Не реализованы (укажите причины)
15. Достижение какой цели в развитии собственной карьеры Вы ставите перед собой на предстоящий год
А) Стать руководителем (укажите подразделение)
Б) Перевестись в другое (какое?) подразделение
В) Закончить курсы, получить сертификаты (какие?)
Г) Добиться повышения уровня заработной платы на %
Раздел –
II
Оценка специалиста непосредственным руководителем
1. Дайте комментарии по ответам Вашего подчиненного
А) Все ответы объективны
Б) Не согласен с ответами № (поясните)
2. Оцените полноту, качество и своевременность исполнения работы аттестуемым
А) Высокие
Б) Средние, соответствующие должности
В) Низкие (укажите невыполненные, либо некачественно выполненные задания)
3. Соответствие требованиям портрета компетенций по исполняемой должности
А) Полностью соответствует
Б) Требуют развития следующие знания и навыки: (укажите)
4. Наиболее сильные стороны профессиональной подготовки (укажите)
5. Наиболее слабые стороны профессиональной подготовки (перечислите)
6. Способность к рациональному планированию и организации личного труда
А) Высокая
Б) Средняя
В) Низкая
7. Уровень взаимодействия с другими подразделениями Компании
А) Высокий
Б) Средний
В) Низкий (укажите возможные причины)
8. Поддержание здоровых рабочих отношений в коллективе, соответствие уровню корпоративной культуры Компании
А) Проблемы в этой области отсутствуют
Б) Следует уделить внимание _
9. Готовность к увеличению количества выполняемых задач
А) Готов (укажите каких)
Б) Не готов
10. По трем критериям (высокий, средний, низкий) оцените следующие качества аттестуемого (дайте пояснения, рекомендации):
· Память
· Обучаемость
· Целеустремленность
· Психологическая устойчивость
· Способность к творчеству
· Надежность
· Дисциплина, исполнительность
· Надежность, порядочность
11. Выводы, предложения и замечания
Дата _
Должность _
Подпись (Ф.И.О.)
Раздел –
III
Оценка специалиста вышестоящими руководителями
(укажите, согласны ли Вы с оценками непосредственного руководителя)
1. Начальник отдела (Ф.И.О.) _
Дата
2. Директор департамента (Ф.И.О)
Дата
Раздел –
IV
Оценка специалиста руководителями взаимодействующих подразделений
1. Уровень взаимодействия, профессионализм
А) Высокий
Б) Средний
В) Низкий (поясните)
2. Уровень межличностных отношений
А) Высокий
Б) Средний
В) Низкий (поясните)
Должность, Ф.И.О., дата
Выводы аттестационной комиссии:
С выводами, предложениями и замечаниями ознакомлен:
(подпись аттестуемого)
Приложение 4
Анкета
«Уровень менеджмента»
Уважаемые господа! Вашему вниманию предлагается анкета с условным названием «Уровень менеджмента»,
направленная на то, чтобы серьезно, без прикрас и предвзятости оценить менеджеров, понять существующие проблемы каждого из нас. Это позволит Вам самим точнее определить собственные недостатки, понять отношение к Вам окружающих, скоординировать дальнейшие шаги, направленные на совершенствование управленческих качеств.
Анкетирование состоит из двух этапов:
|
I-й этап |
Вы лично заполняете ту часть анкеты, которая обозначена, как «Аттестуемый». После чего сдаете анкету в Центр оценки. |
|
II-й этап |
Вы получаете копии предварительно заполненных «аттестуемыми» руководителями анкет и заполняете в каждой копии раздел «Аттестующий» путем зачеркивания (крестик, «галочка») соответствующих Вашему мнению граф. |
Круг аттестующих шире, чем аттестуемых.
Разделы, заполняемые «аттестующими» построены так, чтобы соблюдалась анонимность автора
. После заполнения всех копий Вы опускаете их в специальную урну, подготовленную для этих целей.
Для выражения мнения предусмотрены графы:«Согласен», «Не согласен» с мнением «аттестуемого», «Да», «Нет» и оценки по 4-х балльной шкале: 5 – отлично; 4 – хорошо; 3 – посредственно; 2 – плохо.
Обращение к «аттестуемым»! При формулировании ответов пользуйтесь терминами, исключающими двойное толкование, расплывчатость, недосказанность.
Например, нельзя применять слова «курирую», «контролирую», «участвую» и т.п. и, наоборот, уместно говорить: «обеспечиваю необходимый доход…», «решаю», «несу ответственность», «создаю».
I. Ответственность
В графе «Аттестуемый », соблюдая приоритетность, укажите за какие вопросы, результаты деятельности компании Вы отвечаете лично.