Классификация стилей
Было выявлено, что люди могут вести себя с разной степенью внимания к подчинённым и структурированию проблем. Эффективный руководитель тот, кто сочетает в своём стиле двумерную модель поведения (т.е. проявляет должное внимание и к структуре и к подчинённым одновременно).
Также стоит отметить исследования Блейка и Мутона, которые, классифицируя стили, построили решётку (схему), включавшую в себя 5 основных стилей руководства. Как показано ниже, вертикальная ось этой системы ранжирует “заботу о человеке” по шкале от 1 до 9. Горизонтальная ось ранжирует “заботу о производстве” также по шкале от 1 до 9. Стиль руководства определяется обоими этими критериями.
Таблица 2. Решетка Блейка и Мутона
|
Забота о человеке |
9 |
Дом отдыха (1; 9) |
Команда (9; 9) | |||||||
|
8 | ||||||||||
|
7 | ||||||||||
|
6 | ||||||||||
|
5 |
Организация (5 ; 5) | |||||||||
|
4 | ||||||||||
|
3 | ||||||||||
|
2 | ||||||||||
|
1 |
Бедность (1; 1) |
Подчинение (9; 1) | ||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
|
Учет интересов производства | ||||||||||