Финансовая отчетность предприятия и принципы ее анализа.
При анализе заемных пассивов важно изучить насколько активно предприятие использует кредиты и зай мы, каковы возможности предприятия привлекать средства, является ли это для предприятия выгодным. Желательно найти информацию о стоимости собственных и заёмных средств. Эти данные необходимы для расчел; средневзвешенной стоимости капитала предприятия, которая используется для определения эффективности новых проектов.
Собственный оборотный капитал - это текущие активы минус краткосрочные пассивы. При "здоровой" структуре баланса эта величина должна быть > 0 и иметь «+» динамику.
Отчет о прибылях и
убытках (Форма №2) представляет собой расчет финансового результата. Данные приводятся в виде таблицы из трех колонок: (слева на право) первая - статьи отчета, вторая - данные за отчетный период, третья - данные за аналогичный предшествующий отчетный период. Отчет о прибылях и убытках включает сл.расчетные показатели (Доходы и расходы по обычным видам деятельности; Операционные доходы и расходы; Внереализационные доходы и расходы; Чрезвычайные доходы и расходы), которые приводят к конечному показателю Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода).
Анализ поводится с точки зрения структуры издержек, рентабельности предприятия до и после выплаты налогов и процентов на капитал. А также с целью определения безприбыльного оборота (точки безубыточности). Цели проведения анализа финансовой отчетности предприятия в первую очередь должны ставиться руководством предприятия, однако, существует ряд основных причин проведения анализа финансовой отчетности:
- для внешнего анализа основной целью является снижение коммерческого риска предприятия.
- для внутреннего анализа - получение достоверной информации, необходимой для управления предприятием.
Основные сложности проведения анализа финансовой отчетности на предприятиях России в настоящее время:
- отсутствие достоверных данных о деятельности предприятия за текущий и прошлые периоды;
- руководство предприятий, как правило, не заинтересовано в максимизации прибыли предприятия на деле; это декларируется только на словах;
- руководство предприятий недооценивает важность управления внутренними ресурсами предприятия ориентируясь только на внешние;
- на предприятиях не хватает специалистов, способных грамотно проводить сбор и учет информации \ осуществлять грамотный глубокий анализ.
- высокие риски бизнеса и нестабильность внешней среды.